Kinas plysj leker har allerede rik kulturarv. Med utviklingen av Kinas økonomi og kontinuerlig forbedring av folks levestandard, øker etterspørselen etter plysjleker. Plysjleker har vært veldig populære i det kinesiske markedet, men de kan ikke være fornøyde med dette og trenger å gå internasjonalt. For eksport av kinesiske plysjleker i utlandet kan ikke flere viktige faktorer ignoreres.
（1） Fordeler
1. Kinas plysj leketøyproduksjon har en historie med flere tiår, og har allerede dannet sitt eget sett med produksjonsmetoder og tradisjonelle fordeler. Et stort antall leketøyprodusenter i Kina har dyrket et stort antall dyktige arbeidskraft; Mange års erfaring innen eksporthandel - leketøyprodusenter er kjent med leketøyproduksjon og eksporthandelsprosedyrer; Den økende modenheten til logistikkindustrien og eksportbyråbransjen har også blitt en viktig støtte for Kinas leketøysindustri til å eksportere i utlandet.
2. Plysjleker er laget av enkle materialer og er mindre begrenset av sikkerhet og miljøvern enn andre typer leker. EU har implementert direktivet om utrangert elektronisk og elektrisk utstyr siden 13. august 2005 for å samle tilbake avgifter. Som et resultat har eksportkostnadene for elektroniske og elektriske leker som eksporteres til EU økt med omtrent 15%, men de plysj -lekene er i utgangspunktet upåvirket.
（2） ulemper
1. Produktet er lavkvalitet og overskuddet er lavt. Kinas plysjleker i det internasjonale markedet er lavkvalitets "kjøp", med lav merverdi. Selv om den har en stor andel i de europeiske og amerikanske markedene, er det hovedsakelig avhengig av den lave prisfordelingen og prosesseringshandelen, og overskuddet er magre. Utenlandske leker har integrert lys, maskiner og strøm, mens kinesiske leker ser ut til å forbli på nivået på 1960- og 1970 -tallet.
2. Teknologien til arbeidskrevende næringer er relativt bakover, og produktformen er enkel. Sammenlignet med internasjonale leketøysgiganter, er de fleste leketøysbedrifter i Kina små i skala og bruker tradisjonelt prosessutstyr, så deres designevne er svak; De aller fleste leketøysbedrifter er avhengige av behandling og produksjon av leverte prøver og materialer; Mer enn 90% er "OEM" produksjonsmetoder, nemlig "OEM" og "OEM"; Produktene er gamle, for det meste tradisjonelle utstoppede leker med et enkelt utvalg av plysj- og tøyleker. I den modne leketøysdesign, produksjon og salgskjede er Kinas leketøysindustri bare i marginal posisjon med lav merverdi, ikke konkurransedyktig.
3. Ignorer endringer i det internasjonale leketøymarkedet. Et åpenbart trekk ved kinesiske plysj -leketøyprodusenter er at de forventer at mellommenn skal signere flere bestillinger for enkle leker hele dagen, men de har ingen kunnskap om markedsendringer og etterspørselsinformasjon. Lite er kjent om utvikling av relevante lover og forskrifter i samme bransje i verden, slik at produktkvaliteten ikke er strengt kontrollert, noe som resulterer i markedets frustrasjon.
4. Mangel på merkeideer. På grunn av deres smale strategiske visjon har mange foretak ikke dannet sine egne egenskaper og merkevarer av leker, og mange følger blindt trenden. -For eksempel er en tegneseriefigur på TV varm, og alle skynder seg å forfølge kortsiktige interesser; Det er færre mennesker med styrke, og færre tar merket av merkevaren.
（3） trusler
1. Plysjleker er overprodusert med lav fortjeneste. Overproduksjonen og markedet metning av plysjleker har ført til hard priskonkurranse, en kraftig nedgang i salgsinntektene og ubetydelig eksportoverskudd. Det rapporteres at en leketøysindustri i en kystby i Kina har spesielt satt et merke for et leketøyselskap i verden for å behandle leker. Salgsprisen for dette leketøyet i det internasjonale markedet er 10 dollar, mens behandlingskostnaden i Kina bare er 50 øre. Nå er overskuddet til innenlandske leketøysbedrifter veldig lavt, vanligvis mellom 5% og 8%.
2. Prisen på råvarer steg. Den kraftige økningen i internasjonale oljepriser har ført til økende kostnader, og fortsatt kollaps av forhandlere og produsenter og andre ugunstige situasjoner har dukket opp - noe som gjør det enda verre for Kinas plysj leketøyprodusenter, som opprinnelig bare tjener magre behandlingsgebyr og styringsgebyr. På den ene siden må vi øke prisen på leker for å overleve, på den andre siden er vi redde for at vi vil miste den opprinnelige prisfordelen på grunn av prisøkningen, noe som vil føre til tap av ordre kunder, og Produksjonsrisikoen er mer usikker
3. Europeiske og amerikanske sikkerhets- og miljøverndirektiver står overfor mange hindringer. De siste årene har forskjellige handelsbarrierer satt opp av Europa og USA mot leker dukket opp i en endeløs strøm, noe som ført til av rettighetene og interessene til leketøysfabrikkarbeidere, som får mange innenlandske leketøyprodusenter til å møte vanskeligheter. Før det har EU suksessivt gitt forskrifter som forbud mot farlige Azo -fargestoffer og EUs generelle produktsikkerhetsdirektiv for leker som eksporteres fra Kina, som setter strenge miljø- og sikkerhetsstandarder for en rekke varer, inkludert leker.
（4） muligheter
1. Det alvorlige bomiljøet bidrar til å fremme de kinesiske tradisjonelle leketøysbedriftene for å gjøre press til makt. Vi vil transformere vår forretningsmekanisme, forbedre vår kapasitet for uavhengig innovasjon, fremskynde transformasjonen av vekstmodus for utenrikshandel og forbedre vår internasjonale konkurranseevne og risikoresistens. Selv om det er vanskelig, er det vanskelig for bedrifter å utvikle seg og gå videre uten å lide.
2. Den ytterligere forbedringen av eksportterskelen er også en mulighet for merkevare -eksportforetak. For eksempel vil noen store bedrifter som har bestått miljøvernsertifiseringen være mer og mer foretrukket av kunder-nyutviklede high-end-produkter vil tiltrekke flere ordrer. Foretak som tjener på å overholde internasjonale regler, vil bli målet for mange små produsenter, noe som ikke er dårlig for reformen og fremdriften i en industri.
Post Time: Nov-15-2022